रणनीति भनेको निश्चित उद्देश्य पुरा गर्न अपनाईने युक्ती हो ।
संस्थाको दीर्धकालिन उद्देश्य हासिल गर्ने माध्यम नै रणनीति हो । यो दीर्धकालीन लाभको लागि तयार गरिएको बृहत कार्ययोजना हो । यसले संगठनको क्षेत्र तथा दीर्धकालीन दिशानिर्देश निर्धारण गर्दछ र संगठनको भविष्यको खाता प्रस्तुत गर्दछ । यसले संगठनको वातावरणीय पक्षहरुसंग निरन्तर अन्तरक्रिया गरी सरोकारवालाहरुको हित संरक्षण गर्दै प्रतिस्पर्धात्मक वातावरणमा टिकिरहन रणनीतिको तर्जुमा तथा कार्यान्वयन गरिन्छ ।
Strategy is the direction and scope of an organization in a
changing business environment through the configuration of its resources and
competence with a view to meeting stakeholder expectation.
Strategy is the sum of the actions a company intends to take to achieve long-term goals. Together, these actions make up a company’s strategic plan. Strategic plans take at least a year to complete, requiring involvement from all company levels. Top management creates the larger organizational strategy, while middle and lower management adopt goals and plans to fulfill the overall strategy step by step.
Johnson, Scholes & Whittington definition of strategy.
'Strategy is the direction and scope of an organization over the
long term: which achieves advantage for the organization through its
configuration of resources within a changing environment, to meet the needs of
markets and to fulfil stakeholder expectations.
‘रणनीति सङ्गठनको दीर्धकालीन दिशानिर्देश र क्षेत्र हो, जसले परिवर्तनशील वातावरणमा साधनस्रोतको उचित सम्मिश्रणमार्फत् लाभ लिदै सरोकारवालाको अपेक्षा पुरा गर्दछ ।’
According to Fred David, "
Strategies are the means by which long term objectives will be achieved."
‘रणनीतिहरु संस्थाको दीर्धकालीन उद्देश्य प्राप्त गर्ने माध्यम हुन् ।’
साराँशमा, यो भन्न सकिन्छ की रणनीति संङ्गठनको आन्तरिक क्षमता अभिवृद्दी गर्दै वातावरणीय अवसरहरु लिन वा चुनौतिबाट वच्न र दीर्घकालीन लक्ष्य हासिल गर्न तयार पारिने वृहत कार्ययोजना हो ।
From
the above definition, It may be concluded that strategies are long term actin
plans that seeks to achieve sustainable competitive advantage.
रणनीतिका विशेषताह (Fरुeatures of Strategy)
१. दीर्घकालीन (Long term)
२. वृहत कार्य योजना (Comprehensive action plan)
३. प्रपिस्पर्धात्मक लाभ (Competitive Advantage)
४. सरोकारवालाहरुको चाहना (Stakeholders' expections)
५. रणनीतिक मिलान (Strategic Fit)
६. रणनीतिक निर्णयमा आधारित (Based on strategic decision)
७. साधन मात्र (A means only)
No comments:
Post a Comment